Mobility rozmieści ponad 1'000 dodatkowych pojazdów w ciągu najbliższych trzech lat

2025 rok oznaczał dla Mobility rozpoczęcie strategicznej fazy wzrostu. Firma wprowadziła 210 nowych samochodów - tyle, ile nie było od 2008 roku. W ten sposób dostępnych jest 3'260 współdzielonych pojazdów w całej Szwajcarii. Pod koniec roku spółdzielnia liczyła 298'000 użytkowników oraz 5'700 klientów biznesowych, w tym prawie 200 dodatkowych firm, administracji i gmin.

„Dalsze promowanie transformacji mobilności”

Ze względu na inwestycje w nowe pojazdy i cyfryzację, Mobility zaplanowało na 2025 rok stratę w wysokości CHF -3 milionów, co dobrze udało się utrzymać. W wyniku nadzwyczajnych odpisów w wysokości CHF 2.4 milionów z obszaru IT, spółdzielnia zamknęła rok obrotowy z wynikiem -4.5 miliona - przy nieco wyższych przychodach wynoszących CHF 82.1 miliona (rok wcześniej: 81.7). Przyczyną nadzwyczajnych odpisów była strategiczna decyzja, by w przyszłości samodzielnie realizować rozwój technologiczny i tym samym być bardziej niezależnym od zewnętrznych dostawców. Krótkoterminowo ten krok obciąża wyniki księgowe, ale długoterminowo decyzja pozytywnie wpłynie na finanse i konkurencyjność Mobility. Przewodniczący rady nadzorczej Raoul Stöckle mówi: „Aby rozwinąć działalność operacyjną i dalej promować transformację mobilności, zainwestowaliśmy celowo i przyjmujemy wynikający z tego negatywny wynik na siebie. Świadomie weszliśmy w tę wieloletnią fazę inwestycji i transformacji z poparciem naszej spółdzielczej bazy. Dzięki temu jeszcze lepiej dostosowujemy naszą firmę do klientów i chcemy przyciągnąć jeszcze więcej osób do zrównoważonego carsharingu.”

„Z nową dyrektor zarządzającą przez fazę wzrostu”

Finansowo Mobility stoi na solidnych podstawach. Spółdzielnia dysponuje wystarczającymi środkami płynnymi oraz wysokim poziomem samofinansowania i może kontynuować inwestycje. Nowa dyrektor zarządzająca, Corinne Vogel, objęła zadanie prowadzenia firmy przez tę fazę. Oznacza to, że w ciągu najbliższych trzech lat Mobility chce umieścić ponad 1'000 dodatkowych pojazdów. Corinne Vogel mówi: „Przed nami duże, ale ekscytujące wyzwanie jakim są nadchodzące zmiany i planowany wzrost, które wspólnie podejmujemy jako spółdzielnia i na to bardzo się cieszę. Gęstsza sieć pojazdów Mobility w całej Szwajcarii zwiększa dostępność, a tym samym atrakcyjność carsharingu. W ten sposób promujemy zrównoważone zachowania mobilnościowe i tworzymy realną alternatywę dla prywatnego samochodu.”

„40'000 mniej samochodów dzięki Mobility”

Warunki ramowe są sprzyjające: analizy potencjału Mobility pokazują regionalne zapotrzebowanie na więcej carsharingu. Jednocześnie ta alternatywna forma mobilności zyskuje na popularności dzięki wzrostowi liczby ludności i decyzjom politycznym na korzyść większej ilości terenów zielonych w miastach. Mobility rozumie carsharing jako część rozwiązania do zrównoważonego radzenia sobie z wyzwaniami w transporcie. Aktualne badania pokazują, że jedno współdzielone auto w Mobility zastępuje średnio 18 samochodów prywatnych. W ten sposób już teraz oszczędza się ponad 40'000 samochodów oraz miejsc parkingowych w całej Szwajcarii.

Kontakt z prasą: Stefan Roschi Odpowiedzialny za komunikację i media Telefon 041 248 21 57 presse@mobility.ch

Informacja redakcji: prawa do zdjęcia należą do odpowiedniego wydawcy. Prawa do zdjęcia: Mobility Genossenschaft / Fotograf: Olivia Pulver