Transformacja postępuje naprzód, środki oszczędnościowe na 2027 rok skonkretyzowane

18.06.2026 | autor: SRG SSR

Czas Czas czytania: 5 minut


SRG SSR

18.06.2026, Bern - Transformacja SRG postępuje dalej. Dzięki projektowi transformacji Enavant SRG zapewnia przyszłość przedsiębiorstwa, stając się bardziej cyfrowa, elastyczna i efektywna. Jednocześnie do 2029 roku musi zaoszczędzić 270 milionów franków, między innymi dlatego, że Rada Federalna podjęła decyzję o obniżeniu opłaty medialnej. SRG skonkretyzowała teraz niezbędne środki oszczędnościowe na 2027 rok. Większość z 80 milionów, które SRG musi zaoszczędzić do 2027 roku, zostanie osiągnięta poprzez dostosowania w strukturach, procesach, metodach produkcji i partnerstwach. Pozwala to SRG najlepiej chronić program w interesie publiczności. Średnio- i długoterminowe skutki dla programu są jednak nieuniknione przy tak wysokich kwotach oszczędności.


SRG dostosowuje się na zlecenie Rady Nadzorczej SRG oraz w ramach projektowania transformacji przedsiębiorstwa Enavant, aby zapewnić przyszłość firmy. W ten sposób uwzględnia głęboką zmianę w krajobrazie medialnym. Dzięki Enavant SRG staje się bardziej cyfrowa, elastyczna i efektywna. Jednocześnie do 2029 roku musi zaoszczędzić 270 milionów franków, między innymi z powodu zatwierdzonej przez Radę Federalną redukcji opłaty medialnej. W tym celu SRG skonkretyzowała w ostatnich miesiącach niezbędne środki oszczędnościowe na 2027 rok w ramach projektowania transformacji przedsiębiorstwa Enavant. Jak zapowiedziano latem ubiegłego roku, celem jest najpierw oszczędzanie na strukturach i procesach, aby najlepiej chronić program w interesie publiczności.

Jak SRG wdraża środki oszczędnościowe

SRG osiąga wymagane oszczędności do 2029 roku, głównie poprzez dostosowania w strukturach, procesach, metodach produkcji oraz partnerstwach. Na tej podstawie SRG realizuje środki oszczędnościowe na 2027 rok w następujący sposób:

- Między innymi SRG upraszcza struktury zarządzania, zmniejsza zdublowane funkcje dzięki nowemu modelowi organizacyjnemu SRG z obszarami zarządzanymi w całości przez SRG i regionalnie zakorzenionymi zespołami specjalistycznymi, optymalizuje powierzchnie dla produkcji i administracji. Dzięki temu SRG oszczędza łącznie 35,2 miliona franków do 2027 roku. Optymalizacja powierzchni obejmuje również przeniesienie lokalizacji w Bernie, ale jednocześnie regionalne zakorzenienie pozostaje w DNA SRG. SRG deklaruje swoje zaangażowanie w utrzymanie lokalizacji w regionach.

- Bardziej efektywne procesy, redukcja gremiów, konsolidacja planowania i zarządzania produkcją, a także konsekwentne korzystanie ze wspólnych treści w różnych regionach pozwalają na oszczędności do 2027 roku w wysokości 9,1 miliona franków.

- Dostosowane i bardziej efektywne metody produkcji programu, z porównywalnym wynikiem, prowadzą do oszczędności 13,2 miliona franków.

- Przegląd i dostosowanie partnerstw SRG przynosi dodatkowe oszczędności na 2027 rok w wysokości 2,7 miliona franków - na przykład szwajcarska nagroda filmowa zostanie zreorganizowana we współpracy z partnerami.

- Dalsze oszczędności w wysokości około 3,7 miliona franków do 2027 roku SRG osiąga dzięki dostosowaniu oferty programowej: na przykład dzięki już ogłoszonemu w 2025 roku skupieniu się na produkcjach sportowych (hokej na lodzie National League i UEFA Club Competitions), świadomej decyzji o nieubieganiu się o prawa do transmisji Ligi Mistrzów UEFA od sezonu 2027/28, silniejszemu koncentrowaniu się na primetime na drugich kanałach telewizyjnych lub większemu naciskowi na znaczące tygodnie radiowe przy jednoczesnym zwiększeniu liczby powtórek cotygodniowych programów.

Różnica do celu oszczędnościowego wynoszącego 80 milionów franków na 2027 rok wynika z dodatkowych środków na poziomie SRG oraz jednorazowych efektów.

"Przebudowując całkowicie SRG, oszczędzamy 95 procent na strukturach i procesach"

Generaldyrektorka Susanne Wille dodaje: "Aby SRG pozostało silne i docierało do ludzi w Szwajcarii w przyszłości, gruntownie reorganizujemy naszą firmę. Konsekwentnie posuwamy transformację naprzód i tworzymy podstawy dla nowoczesnej, elastycznej i cyfrowej SRG. Środki oszczędnościowe są nieuniknione ze względu na wymogi polityczne. Jak już powiedzieliśmy w ubiegłe lato: Najpierw oszczędzamy na strukturach i procesach, aby najlepiej chronić nasz program w interesie publiczności. Jesteśmy bowiem zobowiązani wobec publiczności".

Odnosząc się do znaczenia transformacji na poziomie całego przedsiębiorstwa Enavant, dodaje: "Dzięki Enavant tworzymy podstawy dla nowoczesnej, mocnej i cyfrowej SRG. Upraszczając struktury, konsolidując siły i pracując bliżej ze sobą, zyskujemy niezbędną przestrzeń do osiągnięcia 95 procent oszczędności na strukturach, procesach i metodach produkcji. Przy wcześniejszych, zdecentralizowanych strukturach, skutki dla programu byłyby znacznie większe. Jednocześnie rozwijamy SRG - a zmiany w programie będą również odczuwalne".

Środki oszczędnościowe będą dalej szczegółowo opracowywane w najbliższych miesiącach i przygotowywane do wdrożenia w jednostkach regionalnych i obszarach SRG. Jednocześnie SRG konkretyzuje dalsze oszczędności na lata 2028 i 2029.

SRG musi do 2029 roku zaoszczędzić około 270 milionów franków

SRG musi do 2029 roku zaoszczędzić około 270 milionów franków, między innymi z powodu zatwierdzonej przez Radę Federalną redukcji opłaty medialnej. Pierwsze obniżenie stawki wejdzie w życie od stycznia 2027 roku. W związku z tym SRG musi zrealizować znaczące oszczędności do tego czasu.

Thomas Egger, dyrektor ds. finansów SRG, komentuje: "Obecne obliczenia pokazują, że trwające programy oszczędnościowe działają z większą skutecznością po tym, jak intensyfikowaliśmy je w kontekście zadania oszczędnościowego wynoszącego 270 milionów. Należy do nich na przykład restrykcyjne ponowne obsadzanie wolnych stanowisk. Jednocześnie niektóre założenia nieco się poprawiły - np. w przypadku przychodów komercyjnych, które ostatnio nieco się ustabilizowały, między innymi dzięki dużym wydarzeniom, ale ogólnie nadal maleją. Również w przypadku wzrostu kosztów zauważamy krótkoterminowe odciążenie, ale długoterminowy nacisk się nie zmniejsza. Ponadto bierzemy pod uwagę w naszej planowaniu również nowe, sprzeczne ze sobą trendy. Ogólnie pozwala to nam bardziej równomiernie rozłożyć oszczędności na lata - przy czym obecnie nic się nie zmienia w ogólnym celu wynoszącym 270 milionów franków do 2029 roku." W tym kontekście wymagane oszczędności można rozłożyć czasowo bardziej równomiernie w ramach ogólnego celu wynoszącego 270 milionów franków. To powoduje, że konieczny wkład oszczędnościowy w roku 2027 zmniejsza się do około 80 milionów franków w porównaniu do wcześniej komunikowanych 125 milionów franków.

Pressekontakt:

SRG SSR, Medienstelle

Nik Leuenberger

media@srgssr.ch / Tel. 058 136 21 21

Informacja redakcji: prawa do zdjęcia należą do odpowiedniego wydawcy.


Podsumowanie tego artykułu: « Transformacja postępuje naprzód, środki oszczędnościowe na 2027 rok skonkretyzowane »


SRG SSR

SRG jest publicznym i niezależnym domem medialnym, który świadczy multimedialny serwis publiczny we wszystkich regionach i językach kraju. Jest również stowarzyszeniem, co czyni je głęboko zakorzenionym w społeczeństwie.

SRG dostarcza całej populacji Szwajcarii atrakcyjne i różnorodne oferty telewizyjne, radiowe i online w zakresie informacji, kultury, edukacji, rozrywki i sportu. Oferta promuje formowanie opinii i różnorodność opinii w Szwajcarii i świadczy ważną usługę społeczeństwu.

Ustawa federalna o radiofonii i telewizji (RTVG) oraz koncesja Rady Federalnej zobowiązują SRG do świadczenia usług publicznych dla społeczeństwa.

Informacja: tekst w sekcji „O nas” pochodzi ze źródeł publicznych lub z profilu firmy na HELP.ch.

Źródło: SRG SSR, komunikat prasowy

Oryginalny artykuł opublikowano na: Transformation schreitet voran, Sparmassnahmen für 2027 konkretisiert